Outil de validation de l'idée d'affaires

Guide de validation d'une idée d'affaires

  • Sans validation, il n’y a absolument aucune façon d’évaluer si un projet entrepreneurial fonctionne ou pas.
  • Plusieurs entrepreneurs oublient, durant la phase de démarrage, de valider leur idée le plus rapidement possible auprès d’experts et de clients potentiels. Au-delà de sa clientèle, le projet doit répondre aux besoins de l’entrepreneur avant tout. Il faut donc s’assurer de trouver une cohérence entre les besoins de l’entrepreneur et ceux du marché.
  • Pour valider votre idée d’affaires, suivez le guide ci-dessous et votre projet ira loin!
  • 1. Validez la cohérence entre votre idée d’entreprise et vous en tant qu’entrepreneur

  • En validant la cohérence entre votre idée d’entreprise et vous, vous augmentez vos chances d’avoir un projet durable qui répondra à vos intérêts et à vos valeurs, et qui vous motivera plus facilement.
  • Pour vous assurer de la cohérence de votre démarche, remplissez le tableau suivant avec l’aide du guide ci-dessous.
    • VOUS
    • - Matérielles
      - Information
      - Financières

    • VOTRE IDÉE
  • Vous

    Section Intérêts
    Nommez vos intérêts, ce que vous aimez faire et ce que vous n’aimez pas faire.
  • Section Compétences
    Listez les domaines dans lesquels vous excellez.
  • Section Contacts
    Qui, dans votre entourage personnel et professionnel, peut vous aider à développer votre projet? Comment? Si vous avez des associés, quelles sont leurs expertises complémentaires?
  • Section Ressources
    Quelles sont les ressources dont vous disposez dans ces domaines?
    ● Matérielles :
    ● Information :
    ● Financières :
  • Section Qualité de vie
    ● Quelles sont vos disponibilités et vos limites liées au temps?
    ● Comment vous imaginez-vous dans le futur?
  • Section Pourquoi souhaitez-vous vous lancer en affaires?
    Pensez-vous avoir le profil d’un entrepreneur? Expliquez.
  • Section Expériences en lien avec votre projet d’entreprise
    ● Avez-vous déjà travaillé dans le domaine? Combien de temps?
    ● Avez-vous des expériences personnelles pertinentes en lien avec votre projet d’affaires?
    ● Quelles sont vos forces et vos faiblesses relatives à ce projet?
  • Votre idée

    Section Décrivez vos produits ou vos services
    Que vendrez-vous?
  • La cohérence

  • « Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, exercez votre jugement comme entrepreneur et prenez la décision qui vous semble idéale pour vous. Soyez alors conscient des risques associés à votre décision et dressez un plan d’action pour aller plus fort et plus loin à la rencontre du marché. »