Décider de devenir entrepreneur ne se limite pas seulement à partir une entreprise de zéro. En effet, un entrepreneur est une personne qui prend l’initiative de créer ou de gérer une entreprise. Ainsi, la reprise ou la franchise sont aussi des options qui s’offrent à vous. 

Partir d’une idée originale que vous mettez en place

Une nouvelle entreprise peut partir d’une idée qui vous appartient, d’un produit ou service particulier que vous souhaitez offrir. Dès que vous avez trouvé votre idée entrepreneuriale, cela devient une bonne façon de se lancer en affaires. C’est aussi le chemin à prendre lorsque vous avez une idée innovante qui porte des aspects de propriété intellectuelle.

Avantages

  • Plus grande liberté de prise de décision.
  • Les changements peuvent être effectués assez rapidement.
  • Le contrôle sur l’image et le marketing pour toucher la clientèle est important.
  • Le coût du démarrage peut être adapté rapidement si besoin.

Inconvénients 

  • La planification du démarrage peut être assez longue.
  • La clientèle n’est pas acquise ; elle doit être développée.
  • Partir de zéro comporte des risques plus élevés, selon le type d’entreprise. Le financement peut être difficile à obtenir.
  • Dans le cas d’un nouvel arrivant. Il faut redoubler d’efforts dans son étude de marché et le développement de son réseau de soutien

La reprise d’une entreprise déjà existante 

Saviez-vous que dans les dix prochaines années, 72% des propriétaires de petites et moyennes entreprises (PME) prévoient céder leur entreprise ? Pour 58% de propriétaires d’entreprises, un des principaux obstacles à la relève est de ne pas trouver d’acheteur adéquat. Cela devient alors une autre façon de se lancer en affaires, en achetant les actifs ou les actions d’une entreprise existante.  

Avantages

  • Vous partez avec une base d’affaires.
  • La clientèle est établie et le réseau de fournisseurs et de distributeurs existe déjà.
  • Vous bénéficiez d’une crédibilité qui peut avoir déjà été établie par l’ancien propriétaire.
  • Les risques d’affaires encourus sont souvent moindres que les autres façons de se lancer en affaires, selon l’entreprise que vous achetez.

Inconvénients 

  • Avant de concrétiser votre rachat, vous devez effectuer des recherches sérieuses sur l’entreprise et son état de santé.
  • Il faut respecter les engagements de l’ancien propriétaire de l’entreprise.
  • Il est plus difficile d’apporter des changements dans l’entreprise.
  • Il est plus difficile d’être crédible si l’ancien propriétaire n’avait pas une bonne réputation.

Une franchise ou une concession

Des restaurants, des salles de sports, des cabinets de comptabilité et d’impôts ou des agences d’immobiliers peuvent être des franchises rattachées à une « maison-mère ». Une franchise permet à un entrepreneur d’acheter auprès d’une société reconnue le droit d’utiliser la marque, les signes distinctifs ou de savoir-faire pour la vente et la distribution de biens ou de services, les fournisseurs, etc. Acquérir une franchise vous octroie le droit, pendant une période précise, d’administrer votre entreprise en utilisant les droits de propriété intellectuelle du franchiseur.

Dans la pratique, vous êtes propriétaire d’une entreprise et vous en assumez les risques et la gestion, tout en ayant des comptes à rendre à votre franchiseur et des redevances à lui verser.

Avantages 

  • Les risques sont moins élevés.
  • La clientèle est déjà ciblée.
  • La marque de commerce est établie.
  • Les procédures, le réseau de fournisseurs, etc. sont déjà établis

Inconvénients

  • Le coût d’une franchise est souvent élevé.
  • Les produits et les services du franchiseur doivent être très strictement utilisés et respectés. De nombreux contrôles sont en place. 
  • Cela laisse peu de place à la créativité de l’entrepreneur.

En bref

Se lancer en affaires ne se limite pas seulement à la création d’une entreprise. Si vous souhaitez devenir entrepreneur, vous pouvez soit procéder à l’achat d’une entreprise existante ou devenir un franchisé. De cette manière, vous partez avec des barèmes déjà établis, une clientèle déjà existante et un niveau de risque moins élevé.